Реализация проекта для Avon продемонстрировала ключевые вызовы, характерные для крупных компаний в закупочной деятельности. Среди основных сложностей: многоуровневые процедуры согласования, многочисленность участников процессов, фрагментированность ИТ‑инфраструктуры, а также необходимость поддержания высокого уровня прозрачности и контроля — типичные проблемы для FMCG‑компаний с разветвлённой структурой.

Цифровизация как ключ к устойчивому развитию бизнеса

В современном мире цифровизация перестала быть просто модным трендом — она превратилась в необходимое условие успешного развития бизнеса. Пример реализации проекта для Avon ярко иллюстрирует, как внедрение цифровых технологий может решить сложные задачи, с которыми сталкиваются крупные компании в сфере закупок.

Среди основных проблем, характерных для отрасли, можно назвать:

• сложную систему согласования;
• большое число участников закупочных процессов;
• разрозненность информационных систем;
• необходимость поддерживать высокий уровень прозрачности и контроля.

Эти факторы особенно актуальны для компаний FMCG с разветвлённой структурой. Без интегрированной SRM-платформы закупочные процессы становятся чрезмерно трудоёмкими, теряют в эффективности и несут в себе риск ошибок. В то же время рынок диктует свои условия: требуется ускорять принятие решений, оптимизировать расходы и неукоснительно следовать процедурам внутреннего контроля.

Стратегическое значение централизованной системы

Для Avon переход к цифровой системе управления поставщиками стал не просто ответом на текущие вызовы, но и существенным шагом в реализации стратегии развития. Внедрение платформы AGORA позволило компании выйти на новый уровень организации закупочных процедур.

Современные SRM-решения предлагают широкий спектр возможностей для развития бизнеса:

• они позволяют автоматизировать все этапы закупочного процесса — от планирования до приёмки товаров и заключения договоров;
• способствуют сокращению временных и ресурсных затрат благодаря централизации данных и использованию удобных инструментов управления;
• помогают сделать работу с поставщиками более прозрачной и снизить операционные риски;
• дают возможность гибко подстраивать бизнес-процессы под меняющиеся требования без значительных инвестиций в доработку ИТ-инфраструктуры.

Преимущества решения от AGORA

Система AGORA стала для Avon эффективным инструментом, который отвечает актуальным требованиям бизнеса. Успех внедрения обусловлен глубоким пониманием особенностей закупочных процессов — компания-разработчик накопила богатый опыт, работая более 10 лет с крупными предприятиями.

Решение от AGORA отличается адаптивностью и способно удовлетворить самые строгие требования современного рынка. Оно помогает оптимизировать закупочные процедуры и заложить основу для устойчивого роста компании.

Таким образом, цифровизация закупочных процессов не просто отвечает текущим вызовам рынка, но и создаёт базу для долгосрочного развития бизнеса, превращая потенциальные риски в возможности для роста.